Introduction à la gestion du temps

Introduction à la gestion du temps

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Publié le 12 mai 2014 - Donne ton avis

Dans cette première partie du cours sur la gestion du temps, nous commencerons par expliquer à quoi cela sert avant de voir comment gérer le temps. Le cours continuera avec une partie sur la définition des objectifs puis sur la prise de décision.


La seconde partie de ce cours sera plus pratique que théorique et présentera les différentes méthodes de gestion du temps et de prise de décision.


Dans la seconde partie de ce cours, découvrez les outils et les méthodes de la gestion du temps.

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Plan :

I. Définir une notion complexe : le temps

Le mot "temps" recouvre plusieurs notions qui conduisent à utiliser des outils variés pour analyser ce qui se passe et prévoir ce qu’il faudrait réaliser.

II. Pourquoi la gestion du temps ?

Pour une meilleure utilisation, le temps doit d’abord être consacré à des tâches prioritaires entrant de façon certaine dans le champ des objectifs fixés.

III. Comment gérer le temps ?

Mener à bien une activité suppose l’accomplissement de tâches et la résolution de problèmes selon un ordre déterminé. Le processus de gestion du temps se déroulera dans de bonnes conditions si certaines règles sont respectées.

IV. La définition des objectifs

1. La détermination des objectifs

L'objectif est un critère d'appréciation pour mesurer la performance d'une action. C'est aussi un instrument pour apprécier l'efficacité de l'exécutant. Pour cela, les objectifs doivent être :


  • Concrets
  • Réalistes
  • Motivants
  • Mesurables

2. La planification des activités

La planification est l’organisation du déroulement du travail pour des périodes définies à venir. La condition d’une bonne planification du temps est d’établir en permanence une liste de toutes les tâches à accomplir et de les regrouper selon l’échéance de réalisation.

V. La prise de décision

L’une des plus grandes difficultés que l’on rencontre dans l’organisation du travail quotidien est l’affectation d’un ordre de priorité à chacune des tâches qui se présentent. Un outil utile pour établir des priorités claires qui tiennent compte à la fois de l’urgence et de l’importance est la matrice de priorité (Principe d’Eisenhower).


12 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 22 févr. 2015

très bon doc merci encore digischool

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 déc. 2014

ok

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 déc. 2014

ok

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 déc. 2014

oh

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 déc. 2014

ok

Anonyme
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Posté le 14 déc. 2014

ok

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 déc. 2014

ok

Anonyme
Anonyme
Posté le 14 déc. 2014

ok

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 oct. 2014

pratique

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 oct. 2014

interecent

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 sept. 2014

Merci bcp pour ce doc !

Anonyme
Anonyme
Posté le 23 sept. 2014

un très bon document

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